Organisering av vård

Vi har bland annat arbetat med att analysera och följa implementeringar av Lean Healthcare, Värdebaserad vård, Nära Vård, Kunskapsstyrning och hinder för innovation och förändring inom vårdsektorn. Vi tar Värdebaserad vård som ett exempel. vill du veta mer, läs om detta i rapporten Värdebaserad
vård – en organisationsteoretisk genomlysning av innehåll, ändamålsenlighet och lärdomar för framtiden,

På uppdrag av Socialdepartementet har vi belyst Värdebaserad vård och undersökt hur det fallit ut i ett svenskt kontext.

Värdebaserad vård – lovande idé med oväntade bieffekter
Värdebaserad vård lanserades som ett svar på vårdens stora utmaningar: pressad ekonomi, ojämna resultat och krav på transparens. Idén är enkel och tilltalande: maximera värdet för patienten genom att väga vårdens resultat mot kostnaden – formulerat som ”värde = utfall/kostnad”. Patientnyttan ska stå i centrum, och mätbara resultat bli motorn i styrningen.

När modellen omsätts i praktiken blir bilden mer komplex. Vården styrs inte bara av effektivitet, utan av en mängd ibland motstridiga värden: jämlikhet, tillgänglighet, professionellt omdöme, helhetssyn. Dessa låter sig inte utan vidare pressas in i ett enda nyckeltal. Erfarenheter från svenska sjukhus, inte minst Nya Karolinska, visar hur värdebaserad vård formas om när den möter lokala förutsättningar – och hur fokuset på mätning och jämförelser riskerar att tränga undan andra viktiga perspektiv.

Med mer än 15 års arbete och över 100 projekt har vi en stor kunskapsbas och erfarenhet från vårdområdet.

Läs mer här om Leading Health Care